Цель визита Росатома — перенять опыт «КАМАЗа» в области внедрения инструментов Производственной системы и развития Совета мастеров. Камазовцы постарались максимально удовлетворить любопытство коллег и организовали совместный тренинг по сборке турбокомпрессоров на Фабрике процессов. Гости оказались способными учениками: к финишу тренинга пришли с оптимизированным персоналом и перевыполненным планом. Затем для гостей была организована экскурсия на автомобильный завод и завод двигателей, где те смогли увидеть развитие ПСК в реальном производстве.

На Росатоме проект по созданию Совета мастеров был запущен в начале этого года, но у него уже есть свои наработки. Так, в корпоративной сети недавно появился электронный кабинет мастера, форум, на котором младшие командиры производства могут обменяться опытом.

«На „КАМАЗе“ мы напитались новыми идеями и сейчас горим желанием применить их в работе, — подвёл итог советник отдела управления персоналом ядерного оружейного комплекса Росатома Илья Паутов. — Первое, что нам бросилось в глаза — визуализация процессов. Сначала мы увидели наглядное отображение операций на Фабрике процессов, потом, когда приехали на производство, те же самые таблицы и схемы заметили в цехах. Нас это приятно удивило».

По словам атомщиков, во время тренинга на Фабрике процессов получен уникальный опыт. Такое обучение необходимо каждому мастеру, говорят они, и уверены, что эта встреча не последняя. «Мы обязательно продолжим развитие Совета мастеров, — считает Паутов. — Я уверен: мастер должен оказывать влияние на принятие управленческих решений, и мы убедились в том, что вашему Совету удаётся использовать предоставленный административный ресурс».

Источник

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.