IT-специалист Мария Васюра высказала мнение о том, что нередкие случаи желания молодого поколения покинуть свои компании обусловлены не столько сложностями выполнения задач, сколько непрозрачностью процессов и нечеткостью определения целей.

Для молодых специалистов критически важно с самого начала понимать, что именно от них требуется. Фразы вроде «посмотри, что можно сделать» или «разберись по ходу» способны поставить в тупик даже самого мотивированного работника, — уточнила она в интервью NEWS.ru.

Васюра подчеркнула, что при постановке задачи необходимо сразу определить ожидаемые результаты, ответственного сотрудника, сроки выполнения, приоритеты и общий контекст. Чтобы избежать потерь договоренностей в переписке и устных обсуждениях, командам рекомендуется использовать трекеры. В них можно зафиксировать сроки выполнения, необходимые материалы и историю обсуждений.

Для больших проектов эксперт посоветовала разбивать их на последовательные этапы. При этом важно избегать микроменеджмента и оставлять работникам пространство для самостоятельного принятия решений. Также Васюра отметила, что гибкий график работы и возможность выполнять задачи удаленно являются важными аспектами для многих представителей молодого поколения, которые ожидают заблаговременно видеть задачи, сроки выполнения и ключевые показатели эффективности.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.