Мотивация руководителей в России в значительной степени основывается на материальных стимулах, таких как повышение заработной платы (52%) и предоставление бонусов (37%). Однако, как показывает недавно проведенное исследование компании «Ромир» по запросу Школы управления РБК, для 44% из них ключевым фактором также является наличие смысла в профессиональной деятельности.

Анализ данных выявил, что материальные вознаграждения особенно стимулируют менеджеров, руководящих небольшими коллективами до 10 человек. В то время как для руководителей, имеющих в подчинении более 30 сотрудников, значение заработной платы как мотивационного фактора значительно снижается по сравнению с другими группами, которые отличаются по численности персонала.

Помимо денег и бонусов, респонденты также выделяли в качестве мотивации:

• возможность получения новых знаний (34%),
• карьерный рост (22%),
• влияние личности руководителя (20%),
• повышение автономии и способность принимать критически важные решения (19%),
• увеличение ответственности (15%),
• сильный бренд компании (11%),
• публичное признание (7%).

Следует отметить, что личность руководителя чаще упоминается как мотивирующий фактор для женщин, чем для мужчин (23% против 17%). Несмотря на это, почти половина опрошенных управленцев выразила недовольство уровнем своего дохода, что подтвердили 46% участников исследования.

Итоги данного исследования будут обнародованы РБК 12 января 2026 года.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.