Набор новых сотрудников зачастую успешнее всего происходит через предложение гибкого рабочего графика и привлекательного офиса. Этот подход к привлечению работников был обозначен Гарри Мурадяном, руководителем агентства по подбору персонала, и его слова были приведены Национальной службой новостей (НСН). Эксперт также отметил, что стимулирование посредством предоставления добровольного медицинского страхования (ДМС) уже утратило свою эффективность, поскольку стало обыденной нормой.

Появление большего количества вакансий с подобными предложениями связано с необходимостью приобретения полисов для работников-иностранцев. Компании вынуждены идти на некоторые уступки, чтобы привлечь специалистов по квоте из-за рубежа. В настоящее время рекрутеры все чаще обращают внимание на такие мотивационные факторы, как гибкий режим работы, оплата обучения, предоставление питания, а также покрытие транспортных расходов и затрат на горюче-смазочные материалы (ГСМ).

«В некоторых компаниях предусмотрен расширенный оплачиваемый отпуск, а в других нет. Молодых сотрудников зачастую привлекают привлекательной обстановкой офиса; например, работодатель может ежедневно обеспечивать офис свежими фруктами, такими как мандарины. Однако, впоследствии работодатель может вычесть сумму этих расходов из зарплаты работников, что позволяет ему извлекать дополнительную прибыль, за счет снижения налогооблагаемой базы», — пояснил Мурадян.

Согласно данным Русской Школы Управления (РШУ), в 2025 году 51 процент российских компаний акцентировал внимание на усилении мер по удержанию сотрудников. Наиболее популярным методом удержания была названа конкурентоспособная заработная плата (60 процентов). Менее часто упоминались карьерные возможности (13 процентов), гибкие рабочие условия (9 процентов), корпоративная культура и корпоративные бонусы, такие как спортивные мероприятия, ДМС и обучение (по 8 процентов соответственно).

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.