Как текущая политико-экономическая ситуация повлияла на рынок строительных и отделочных материалов? С какими проблемами сталкиваются российские производители подобной продукции и те, для кого она предназначена, — компании, предлагающие услуги по ремонту помещений, дизайнеры интерьеров, архитекторы? Какие возможны варианты решения задач, связанных с произошедшими изменениями и ограничением доступа к импорту? Эти вопросы обсудили представители отрасли в ходе организованного «Ридусом» совместно с Archclub.pro круглого стола «Импортозамещение в дизайне интерьера и архитектуре».

Надо чаще встречаться

В качестве основной проблемы почти все участники мероприятия отметили разрыв налаженных связей и сложности с поиском новых партнеров из-за нехватки информации и недостатка доверия. Уход привычных поставщиков и резкое подорожание материалов привели к «непонятной ситуации» в проектировании интерьеров, отметила владелица и руководитель строительно-отделочной компании Interior line Ирина Митрофанова.

«Настолько все привыкли закладывать в это импортные материалы, что все замерли», — уточнила она.

При этом уже запущенные стройки и ремонты в целом пока не остановились, добавила эксперт. Заказчики хотят доделать свои проекты, хотя некоторые все же взяли паузу.

У производителей мебели и отделочных материалов, в свою очередь, возникают проблемы с фурнитурой и комплектующими. «Потому что они сейчас необоснованно дорого стоят, и логистика — это просто что-то космическое», — посетовала ведущий менеджер компании «Слотекс» Ольга Суворова.

По многим позициям можно найти аналоги в Турции или Китае, признают эксперты, но, «пока не попробовали, очень сложно доверять». К тому же и у клиентов существует предубеждение относительно продукции из этих стран, далеко не всегда оправданное. В качестве примера Ирина Митрофанова приводит историю клиента, который собирался заказать кухонный гарнитур у российского производителя. Вот только фурнитуру компания использовала западную, и та закончилась, а на китайский аналог заказчик не согласился.

«Собственно, и с российскими производителями отделочных материалов, мебели, освещения ситуация примерно та же. Вроде бы производителей полно, интернет переполнен информацией, но нет однозначного доверия, страшновато», — пояснила эксперт.

В связи с этим стала сильно ощущаться нехватка профессиональных выставок, где можно познакомиться с новыми партнерами, отметили представители отрасли. Кроме того, для маленьких российских предприятий, которые имеют потенциал, стоимость участия в таких выставках неподъемна, а многие производители просто не имеют такой потребности — у них и так налажены поставки, хватает клиентов, а обеспечить существенный рост заказов компания просто физически не может, указал представитель группы «Сделано в России» Владимир Дикарёв.

По мнению эксперта, в целом обеспечить тот уровень качества, к которому все привыкли, в сложившейся ситуации станет сложнее: это будет либо дольше по времени, либо дороже.

Химия или жизнь

В деревообрабатывающей промышленности пока все относительно тихо и спокойно с точки зрения производства и реализации продукции, рассказал представитель компании «РусБрус» Александр Леньков. «Мы работаем в штатном режиме, принимаем заказы, делаем продукцию, отгружаем», — уточнил он. Но и тут есть угрозы.

По словам эксперта, этот сектор экономики может даже временно остановиться, если произойдет глобальный срыв поставок строительной химии, в частности клея. В мире существует всего несколько крупных концернов, которые производят химическую базу, из которой собираются все клеевые составы в любой отрасли. И компенсировать их поставки на данный момент практически невозможно, потому что строительство подобного перерабатывающего комплекса в России — это вопрос не только денег и даже не столько времени, сколько технологий и того же импортного оборудования.

«Что касается замещения в Китае, я знаю, что наши коллеги, которые это сырье поставляют, эти вопросы прорабатывают. Но здесь, как и в любой химии, ключевой вопрос — это стабильность качества. Если сломался кран в душе — ничего страшного, можно пойти и купить новый. Если нестабильное качество у химии, это означает, что нет гарантии качества несущей конструкции. Это безопасность, это то, чем нельзя пренебрегать», — подчеркнул эксперт.

Впрочем, пока такие поставки ни под какие санкции не попадают, уточнил он, потому что это основополагающее сырье для многих отраслей промышленности, а предприятия, в свою очередь, завязаны на российский газ.

Производителей оборудования для лесозаготовки и деревообрабатывающей промышленности в мире тоже не так много, добавляет Александр Леньков, но зато оно надежное и пока еще работает, а вопрос запчастей решается теми или иными способами.

«Русский человек находчивый: всегда можно шестеренку выточить, заказать в обход, привезти в чемодане и так далее. Думаю, что это оборудование будет служить достаточно долго, и здесь я больших глобальных угроз не вижу», — уточняет эксперт.

Сложнее, по его словам, найти замену импортным крепежам. Существуют китайские аналоги, но здесь, опять же, возникает проблема нестабильного качества. На действующем оборудовании в России что-то можно собрать, но если говорить о принципиальных изменениях на внутреннем рынке, здесь нужно начинать с образования, считает эксперт. На первый план выходит традиционная проблема с кадрами на производстве, которое предполагает работу со сложным оборудованием.

Минусы и плюсы

Из-за проблем, связанных с уходом иностранных компаний, логистическими сложностями и другими последствиями западных санкций, Россия может снова столкнуться с недостроями и обманутыми дольщиками, предупредил архитектор Вадим Рохлин. «Притом в данном случае застройщики будут и не виноваты во многом, это из-за внешних факторов», — подчеркнул он.

Помимо сложностей с поставками материалов и комплектующих есть еще одна большая проблема, пояснил эксперт: из-за волатильности рынка невозможно определить итоговую стоимость реализации проекта. И велика вероятность, что многие объекты, которые сейчас находятся на стадии проектирования, так могут на ней и остаться, потому что на моменте реализации их цена будет совсем другая.

Среди других возможных последствий Вадим Рохлин отметил необоснованный демпинг, который тоже приведет к тому, что многие проекты будут не закончены, «потому что демпинг никогда ни к чему хорошему не приводит», и большую конкуренцию на рынке труда.

«В какой-то момент это должно устаканиться. Но будет период такой синусоиды, когда надо будет, как в серфинге, поймать волну. Не все выживут», — предупредил архитектор.

В целом, по его словам, в контексте происходящих событий у архитекторов появилось довольно много как минусов, так и плюсов. Причем иногда оба полюса присутствуют в одном явлении. В их числе, например, уход зарубежных архитектурных бюро с российского рынка.

С одной стороны, кажется, что это хорошо: открывает новые возможности для местных игроков рынка. Очень многие российские компании, такие как Сбербанк и ВТБ, принципиально работали только с зарубежными бюро, поясняет эксперт. И условия федеральных конкурсов зачастую были таковы, что должна быть российская компания в составе международного консорциума. И сейчас, когда многие иностранные компании уходят, высвобождается определенный пул задач и заказов.

«Но эти зарубежные бюро ставили очень высокую планку. И была очень хорошая конкуренция. Сейчас у меня есть подозрение, что эта планка, возможно, упадет, а значит, упадет и качество конечного продукта — внешнего вида здания, планировки и так далее. Дай бог, чтобы этого не произошло. У нас на всю страну найдется два-три архитектора, которые могут, предположим, с Fuksas конкурировать. К сожалению, это факт», — заметил Вадим Рохлин.

Кроме того, среди зарубежных компаний есть и те, кто управлял крупными стройками. По словам эксперта, в России, к сожалению, если говорить про крупное гражданское строительство (это аэропорты, огромные торговые центры и так далее), очень мало компаний, которые могут качественно управлять всем циклом, начиная с проектирования и закачивая строительством.

«Мы можем строить мосты, но небоскребы возводить сами не умеем. Крупные зарубежные компании уходят, остается пара игроков. И мы не знаем, что будет дальше. Опять же, падает качество конечной продукции», — говорит архитектор.

Создает проблему и уход производителей специализированного программного обеспечения. Россия сейчас производит свое ПО, но в том, что касается высококачественного проектирования, оно не дотягивает до импортных аналогов, уточнил эксперт.

«То есть, если мы хотим строить простые панельные дома по госзаказу где-нибудь в армейских городках, наше ПО идеально подходит. Но, если мы хотим чего-то большего, пока мы такого не делаем. И параллельный импорт здесь не поможет, потому что можно, конечно, купить программу, но если нет поддержки, с ней будет довольно сложно работать», — заключает он.

Что делать?

Основной выход из сложившейся ситуации участники круглого стола видят в кооперации и совместном поиске решений. Они отмечают, что на рынке уже создаются сообщества, которые помогают представителям отрасли найти друг друга, устраивают общие встречи и мозговые штурмы.

Это позволит продержаться какое-то время, но полностью перестроить привычную систему поставщиков все равно не получится, поскольку в современном мире заменить абсолютно всех не получится, считает руководитель дизайн-студии INTERIOR.NATURESONG и проекта-школы VASTU.NATURESONG Мария Савостьянова.

Внешний фактор всегда будет влиять, но сейчас есть возможность объединиться и усилить друг друга, полагает коммерческий директор компании «Профбау» Эдуард Биргер.

«Есть внутренний потенциал, и он недооценен. Например, в плане механической обработки металла. Когда нужно ремонтировать оборудование, а границы закрыты, ты вынужден обращаться к внутренним возможностям страны. Зачастую бывает, что и цены гораздо интереснее», — сказал он.

Эксперт отметил, что сейчас закрыты поставки нового оборудования, но сервисные службы всех поставщиков продолжают работать. Запчасти с задержками, но так или иначе поступают, просто другими логистическими путями.

По мнению Вадима Рохлина, необходимо уменьшать налоговую нагрузку на малый бизнес и снижать стоимость внутренней логистики, которая довольно дорогая во многом из-за размера отчислений в пользу государства. Он также предлагает понижать ввозные пошлины на определенные группы товаров, которые внутри России не производят.

Поскольку любой бизнес в итоге завязан на конечного потребителя, решающую роль будет играть стимулирование спроса, считает Александр Леньков. В этом плане большие надежды возлагаются на программы льготной ипотеки. Косвенно может помочь и государственная поддержка других отраслей, например внутреннего туризма. Появляется запрос на небольшие отели, гостевые домики и так далее.

Краткий итог дискуссии красноречиво подвел Владимир Дикарёв: надо ждать, работать, общаться, пытаться найти совместное решение и верить в лучшее.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.