Александр Винокуров, как сообщает интернет издание Ruposters, пришел в большой бизнес в 2001 году, когда вместе с партнерами выкупил банк «Пальмира» и создал на его основе «Вэб-Инвест Банк», переименованный позже в «КИТ Финанс». В 2008 году случился кризис, и организация Винокурова не смогла выполнить ряд обязательств по сделкам РЕПО, и бизнесмену пришлось продать свою долю в банке за 62 рубля. Однако за время пребывания в «КИТ Финансе» Александр Винокуров смог заработать более 230 миллионов долларов США. При этом, по словам предпринимателя, банк не распределял дивиденды, что, по мнению Ильи Ремесло, вызывает сомнения относительно источников доходов Винокурова.

В 2008 году министр финансов РФ Алексей Кудрин распорядился выделить на спасение банка «КИТ Финанс» 135 миллиардов государственных рублей. После этого Александр Винокуров неожиданно для всех начинает инвестировать огромные средства в несколько проектов: телеканал «Дождь», интернет-ресурс Slon.ru и городское издание «Большой Город». Кроме того, он вкладывает деньги в частную сеть клиник «Чайка».

Как это согласуется с логикой банкира, который априори должен прогнозировать доход от вложений, но внезапно инвестирует в бизнес, которым он никогда до этого не занимался?задается вопросом юрист Илья Ремесло.

В 2014 году генеральный директор «Дождя» и супруга Винокурова Наталья Синдеева заявила, что проекту осталось существовать месяц, от силы — три. Принято считать, что финансовые проблемы «Дождя» начались после скандального опроса о сдаче Ленинграда войскам Третьего Рейха. Но затем, в августе 2015 года, Синдеева говорит, будто прибыль телеканала от платных подписчиков превзошла все ожидания и составила более половины выручки, которая в первом полугодии 2015 года увеличилась на 18,2% — до 146,9 миллиона рублей. А за год, как утверждает инвестор «Дождя» Александр Винокуров, выручка от подписки выросла на целых 364%.

При этом, уточняет Наталья Синдеева, в общей структуре выручки полностью отсутствует государственное или иностранное финансирование.

Дабы удостовериться в коммерческих успехах «Дождя», Илья Ремесло воспользовался системой проверки предприятий «Контур-Фокус», которая в том числе содержит данные о прибыли организации, полученные от государственных органов, куда предприятия сдают финансовую отчетность.

Для начала я ознакомился с показателями телеканала за 2011−2012 год (задолго до знаменитого «ленинградского» опроса). И вот что увидел. Чистые активы «Дождя» (разница между собственными средствами и обязательствами) уже в 2011 году были минус 300 миллионов рублей, а в 2012 году — минус 426 миллионов. Коммерческий гений налицо,говорит юрист.

1

В 2013 и 2014 годах финансовая ситуация «Дождя», судя по документам, представленным Ильей, становится еще хуже.

2

3

Итог деятельности «Дождя» на конец прошлого года — минус 640 миллионов рублей. Если мы посмотрим данные о чистой прибыли телеканала за предыдущие годы, то ее просто нет. А вместо нее — убытки на сотни миллионов рублей, из года в год,говорит Ремесло.

Он подчеркивает, что даже в лучшие годы, задолго до скандала с опросом про Ленинград, который, по словам Синдеевой, привел к проблемам с телетрансляцией и операторами, телеканал «Дождь» являлся убыточным предприятием.

Возникает вопрос: на какие деньги продолжает существовать «Дождь»? Истинный ответ на этот вопрос ни Винокуров, ни Синдеева не озвучивают, ссылаясь на рост числа подписчиков (ни одного подтвержденного свидетельства о десятках тысяч абонентов, которые все это время держат «Дождь» на плаву, так и не опубликовано), — говорит Илья. —  Между тем ответ существует и он вас удивит.

Как выяснилось, телеканал держится на плаву за счет неких долгосрочных займов на сумму более 800 миллионов рублей.

4

Какой-то добрый самаритянин одолжил „Дождю“ почти миллиард рублей на длительный срок. И, судя по всему, без процентов. Кто этот человек — мы не знаем, и — самое главное — не знают те люди, кто платит телеканалу свои собственные деньги и должны рассчитывать на полную подотчетность менеджмента СМИ,утверждает юрист.

Кроме того, «Дождь» время от времени выполняет государственные заказы, хотя ранее Наталья Синдеева уверяла, что канал не получает и рубля из госбюджета.

5

«Заказчиком, как видно, является Политехнический музей, который возглавляет Юлия Шахновская, дочь Василия Шахновского из ЮКОСа, соучредителя „Открытой России“», — приводит Ruposters слова Ильи.

Столь же плачевно, говорит Ремесло, дела обстоят и в интернет-издании Slon:

Увы, наблюдаем все тот же аттракцион невиданной щедрости, как и с «Дождем»: убыток за 4 года в 100 миллионов рублей, займы на 240 миллионов рублей, — рассказал Ремесло. — Как вы думаете, могло ли остаться государство в стороне от такого успешного проекта? Внезапно мы находим госконтракт «Слона» с «Российской венчурной компанией» (РВК) на 16 миллионов рублей.

6

7

Напомним, что «Российская венчурная компания», которая должна инвестировать государственные средства в венчурные проекты и инновационные мероприятия, уже попадала под пристальное внимание государственных органов.

Так, в 2010 году, согласно информации Счетной палаты, основная часть финансовых средств РВК была размещена на депозитах в банках, а не вложена в инновационные предприятия или венчурные проекты. По мнению Генпрокуратуры, речь идет о 30 миллиардов рублей из бюджета РФ, выделенных в уставный капитал РВК.

«Использование денежных средств, выделенных из федерального бюджета в качестве вклада в уставный капитал РВК, не отвечает задачам, поставленным перед компанией. Государство не получило от этих проектов ни прибыли, ни инноваций», — указывалось в заявлении Генпрокуратуры.

Видимо, были сделаны «надлежащие выводы», и в целях «венчурного инвестирования» было решено перечислить «Слону» Винокурова 16 миллионов. Причем от проведения торгов по непонятной причине отказались, а были проведены «конкурентные переговоры». Это та самая процедура, которая критикуется участниками рынка госзакупок за непрозрачность и обширные возможности сговора заказчика и исполнителя,говорит Илья.

При этом результатов деятельности Slon.ru по исполнению госконтракта в публичном пространстве не найти.

«В деятельности издания „Большой город“ и сети клиник „Чайка“ та же картина. Долги и убытки на сотни миллионов рублей. Если сложить за последние годы все суммы долгов и убытков предприятий „банкира и инвестора“ Винокурова, мы получим цифру, превышающую 2 миллиарда рублей», — поведал юрист.

Согласно законодательству, стоимость чистых активов компании не может быть меньше минимального размера уставного капитала, иначе предприятие подлежит обязательной ликвидации. В компаниях Винокурова стоимость активов меньше уставного капитала в сотни раз, и подобное положение сохраняется уже третий год. По-хорошему, «Дождь», «Slon» и другие предприятия обязаны давно самоликвидироваться, в противном случае их обязана ликвидировать налоговая инспекция через суд.

В заключение Илья Ремесло делает четыре основных вывода:

• Достоверно не известно происхождение денежных средств Винокурова, из которых оплачиваются убыточные СМИ, входящие в медиагруппу.
• Вопреки заявлениям соинвесторов «Дождя» Синдеевой и Винокурова, на протяжении всего своего существования телеканал и остальные СМИ медиагруппы были чрезвычайно убыточны.
• Вопреки их же заявлениям, для финансирования этих СМИ привлекались государственные средства, причем с участием в весьма сомнительных госзакупках.
• Компании Винокурова и Синдеевой грубо нарушают действующее законодательство в части требований к величине чистых активов и в связи с этим подлежат ликвидации.

• Телеграм
• Дзен
• Подписывайтесь на наши каналы и первыми узнавайте о главных новостях и важнейших событиях дня.